2019年04月11日座談会
第34回座談会 資金調達・資金繰りケーススタディ
講師：赤沼 慎太郎
第34回目の座談会を開催いたしました。
今回は、赤沼の実際の事例から資金調達と資金繰りに関する以下の２つのケーススタディをしました。
ケース１：創業期の資金調達のご相談
ケース２：資金繰り改善アドバイス
事例のケーススタディは、年間3〜4回程度やってますが、それぞれの事例に対してまずは個人で考えて頂き、その後にグループディスカッション、そしてグループでの統一見解を発表してもらうということをしています。
その後、私からその発表に対してコメントし、最後に実際の支援の内容を簡潔にお伝えします。
コンサルティングというのは、正解は一つではなく、沢山の選択肢がありますので、同じ事例でも各人のキャリアや経験から違う視点や解決案が出てきます。
そういうものを共有すると、自分の視野も広がるので、とても有意義です。
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